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NEW QUESTION: 1
You are the project manager of GHT project. You have analyzed the risk and applied appropriate controls.
In turn, you got residual risk as a result of this. Residual risk can be used to determine which of the following?
A. The area that requires more control
B. Whether the benefits of such controls outweigh the costs
C. Status of enterprise's risk
D. Appropriate controls to be applied next
Answer: A,B
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Residual risk can be used by management to determine:
Which areas require more control Whether the benefits of such controls outweigh the costs

As residual risk is the output that comes after applying appropriate controls, so it can also estimate the

area which need more sophisticated control. If the cost of control is large that its benefits then no control is applied, hence residual risk can determine benefits of these controls over cost.
Incorrect Answers:
A: Status of enterprise's risk can be determined only after risk monitoring.
B: Appropriate control can only be determined as the result of risk assessment, not through residual risk.

NEW QUESTION: 2
다음 중 웹 세션 관리의 유효성을 검사하는데 필요한 액세스 권한은 무엇입니까?
A. 세션 상태 변수
B. 스크립트 테스트
C. 실시간 세션 트래픽
D. 로그 타임 스탬프
Answer: A

NEW QUESTION: 3
One of the main reasons that implementation of a total quality management (TQM) program works better through the use of teams is:
A. Teams are more efficient and help an organization reduce its staffing.
B. Teams are a natural vehicle for sharing ideas, which leads to process improvement.
C. The use of teams eliminates the need for supervision, thereby allowing a company to reduce staffing.
D. Employee motivation is always higher for team members than for individual contributors.
Answer: B
Explanation:
TQM promotes teamwork by modifying or eliminating traditional (and rigid) vertical hierarchies and instead forming flexible groups of specialists. Quality circles, cross-functional teams, and self-managed teams are typical formats. Teams are an excellent means of encouraging the sharing of ideas and removing process improvement obstacles.